Le Project Management Institute (PMI) propose la certification professionnelle CAPM® pour les personnes souhaitant acquérir plus de responsabilités ou ajouter des compétences en gestion de projet à leur rôle actuel. La CAPM® offre une reconnaissance aux praticiens qui sont intéressés par une carrière en gestion de projet ou commencent tout juste à le faire. Cette certification atteste des connaissances des pratiques courantes utilisées par un chef de projet de niveau associé. PMI aligne son processus sur les meilleures pratiques de l'industrie de la certification, telles que celles trouvé dans le Guide PMBOK® V7.
L'examen actuellement
L'examen de la CAPM® est actuellement basé sur le contenu du PMBOK V6 avec la répartition suivante des questions selon les chapitres même référentiel :
Introduction : 6%
Environnement du Projet : 6%
Le rôle du Chef de projet : 7%
Gestion de l'intégration du Projet : 9%
Gestion du Périmètre du Projet : 9%
Gestion de l'échéancier du Projet : 9%
Gestion des Coûts du Projet : 8%
Gestion de la Qualité du Projet : 7%
Gestion des Ressources du Projet : 8%
Gestion des Communications du Projet : 10%
Gestion des Risques du Projet : 8%
Gestion des Approvisionnements du Projet : 4%
Gestion des Parties Prenantes : 9%
L'examen à partir de Janvier 2023
Le changement qui va être apporté au contenu de l'examen dès Janvier 2023, concernera principalement les références à utiliser et la répartition des questions. Dans la nouvelle version de l'examen, il faudrait se baser sur :
PMBOK® Guide – Seventh Edition
PMIstandards+™
The PMI Guide to Business Analysis (2017)
Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (2015)
Agile Practice Guide (2017)
The Project Management Answer Book (Second Addition)
Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid (8th Edition).
Quoi que cette liste de références n'est ni obligatoire ni exhaustive à la lecture pour passer l'examen, elle aiderait sans doute à monter en compétence et augmenter ses chances de réussite.
Quant à la répartition des questions par domaine, il est clair que l'agile a gagné beaucoup de terrain et aussi tout ce qui est relatif au métiers et au aspects business du management de projet. La nouvelle répartition est pour le moins très différentes de l'ancienne.
Fondamentaux de la gestion de projet et concepts de base : 36%
Méthodologies prédictives basées sur des plans : 17%
Cadres/méthodologies agiles : 20%
Cadres d'analyse métier : 27%
Conditions pour passer la CAPM®
Pour plus de détails sur comment passer vous certifier CAPM®, lisez notre article :
Pour accéder au manuel de l'examen de la certification CAPM® :
Pour avoir plus d'informations sur le détail du contenu de l'examen :